Skip to content Skip to footer

Revontulen Kauppakeskus, liiketilojen muutoksia

Viiden liiketilahankkeen johtaminen samanaikaisesti niin, että vuokralaisten liiketoiminta jatkuu ilman katkoksia.

Eloisassa kauppakeskuksessa tarvittiin sujuvalla aikataululla viiden liiketilahankkeen johtaminen tavoitteisiin. Erityispiirteenä oli tilojen nykyisen toiminnan häiriöttömyyden varmentaminen, jotta vuokralaisten liiketoimintaan ei tullut katkoksia.

Hankesisältö kuvattiin selkeäsanaisesti ja tarkasti. Hankesisällöstä laadittiin kustannusanalyysi, jonka kustannustieto perustuu ajantasaiseen ymmärrykseen Suomen rakennusalan markkinatilanteesta. Tuloksena sekä kiinteistönomistajalle ja vuokralaisille muodostui selkeä ja yhtenäinen käsitys hankkeen etenemisestä ja realistisesta budjetista. Suunnittelu- ja toteutusvaihe johdettiin tiiviissä yhteistyössä tilaajan, vuokralaisten, suunnittelijoiden ja urakoitsijan kanssa.

Yhteistyön lopputuloksena liiketilat vastaanotettiin tarpeiltaan kuten oli sovittu ja budjetissa. Lisäksi kokonaishankeajan lyheni yhdellä kuukaudella.

AsiakasTrevian Asset Management OyBudjetti1,6 MEUROsa-alueRakennuttaminen, kustannusanalyysit